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Re: 令和7年合格者の皆様
Name:Thanks 2026/08/11(火) 17:21:41
身も蓋もない言い方になりますが「そんなもの」です。
建設分野の場合、単に管理技術者や照査技術者の役割を果たしたいのであれば、制度上RCCMで事足ります(会社に技術管理者がいなのであれば別ですが…)。マウントを取るつもりはありませんが、勉強に割く時間は技術士の方が多いでしょう。
でも「それで良いの(納得するの)???⇒技術士が必要ではないの???」と考えたから、技術士に挑戦し合格されたのではないのでしょうか???
技術士という資格の立ち位置や地位向上を本質的に考えるのであれば、やはり【名称独占資格】から【業務独占資格】への移行がマストだと考えます。
一方で技術士(建設部門)の登録者は、全登録者の半数を占めるため他部門と比べ確かに絶対人数は多いのですが、実態として技術士(建設部門)の登録者だけが建設業界の全業務を行おうとすると明らかに無理があります。
加えて他部門(建設部門以外の部門)の場合、必ずしも技術士が絶対条件ではないのが実情です。
よって技術士の【業務独占資格】化は、ほぼ不可能と考えるのが妥当でしょう。
では、なぜ技術士を目指すか???
↑↑↑↑↑
この問いについての回答は人それぞれだと思います。
私は【技術士】という看板を掲げ、如何なく科学技術を駆使し公益を確保するために技術士になりました。
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→Re: Re: 令和7年合格者の皆様
/匿名係長
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建設分野の場合、単に管理技術者や照査技術者の役割を果たしたいのであれば、制度上RCCMで事足ります(会社に技術管理者がいなのであれば別ですが…)。マウントを取るつもりはありませんが、勉強に割く時間は技術士の方が多いでしょう。
でも「それで良いの(納得するの)???⇒技術士が必要ではないの???」と考えたから、技術士に挑戦し合格されたのではないのでしょうか???
技術士という資格の立ち位置や地位向上を本質的に考えるのであれば、やはり【名称独占資格】から【業務独占資格】への移行がマストだと考えます。
一方で技術士(建設部門)の登録者は、全登録者の半数を占めるため他部門と比べ確かに絶対人数は多いのですが、実態として技術士(建設部門)の登録者だけが建設業界の全業務を行おうとすると明らかに無理があります。
加えて他部門(建設部門以外の部門)の場合、必ずしも技術士が絶対条件ではないのが実情です。
よって技術士の【業務独占資格】化は、ほぼ不可能と考えるのが妥当でしょう。
では、なぜ技術士を目指すか???
↑↑↑↑↑
この問いについての回答は人それぞれだと思います。
私は【技術士】という看板を掲げ、如何なく科学技術を駆使し公益を確保するために技術士になりました。