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専門は鋼コンです。総監受験の経歴票作成にあたり、一技術者としてだけでなく、プロマネや所長なども経験し、諸々悪条件下でのプロジェクト管理をやってきたのですが、業務経歴票の中では、専門分野の技術的な内容を一つ取り上げて記した方が良いのか、または求められる5つの管理項目をトレードオフ条件下でプロジェクトをまとめ上げた、プロジェクト管理をフォーカスしてまとめた内容にした方が良いのか（その分技術的管理記述は少なくなる）、考えております。（5つの業務経歴と小論文の双方で）
皆様のご意見をいただければと思います。

私は後者の趣旨で書きました。

■No3727に返信(匿名さんの記事)
> 私は後者の趣旨で書きました。

匿名様
ありがとうございます。差し支えのない範囲でよろしいのですが、どのような内容・ポイントに絞ったのか、少し詳しくご教示いただけないでしょうか。
後者の内容だと少し視点のフォーカスが大きくなり、具体性に欠ける内容になってしまわないか、と言う点が悩み所です。宜しく御願い致します。

　APECさんの(3462)2021年度口頭試験を終えてにあるとおり(必読です。)、私が今年受験した口頭試験の質問は小論文に関するものが中心で、覚えている限りでは、残りは総監を受けた動機や取得した場合の活用方法等当たり障りのない質問でした。したがって、小論文をベースにして5つの管理やトレードオフに関する話ができるようにしておく必要があります。私は全部の管理を小論文に入れ込むことはできませんでしたが、何とか合格できました。試験時間が限られていますので、小論文の内容に関係のないことで5つの管理についてアピールすることは難しいと思います。
　安価で質の高い教材や豊富な情報、また、掲示板でインセンティブを頂いたおかげで、総監に合格できました。この場を借りて御礼申し上げます。誠にありがとうございました。

新様
ワクチン副反応もあり愛想のない回答になってしまい、申し訳ありませんでした。
総監なので前者の趣旨では口頭試験で苦戦すると考えます（口頭まで進みませんでしたが、私の総監初回受験は前者のスタイル）。

後者のスタイルはAPECさんの書籍が参考になると思います。
役職の違いなどあり一概には言えないと思いますが、おっしゃる通り具体性の観点からも、背景、５管理のうち３管理、成果という形としましたI（５管理すべてを書くというような誤解を与えてしまったようで申し訳ないです）。

匿名様、マイクロ様、ありがとうございます！
私も一般部門では、筆記、口頭ともAPECさんのテキストなどが大いに役立ったと実感しています。
今APECさんの総監出願セミナーテキストなどもにしながら経歴票をまとめていますが、総監に求められているポイントがまだ自分の中で明確になっていないのだと思います。
私も言葉足らずな質問で申し訳ありませんでしたが、①発生した技術的な問題を取り上げ、これを3管理項目程度で技術面を中心に解決策に記述、もしくは②プロジェクト管理上の問題点（全体工程遅延や人材不足、安全上の事故発生等々）を専門技術分野とは別にやはり3管理項目程度示しながら少し大きな視点でのマネジメント上で解決策を提案・・・というような2案で少し迷っているような状況です。
問題点→分析→リスク→解決策→成果を一連の流れでより具体的に管理項目を連動して書けそうは①なのですが、少し範囲が狭いような気がするし、②では解決策に技術の具体性に欠けそうだ・・・という感じです。もう少し案を練ってみます。

どちらもよく検討されているように思われますが、小論文は論文としてのできばえが評価されるというよりも、質疑応答の材料として使われることが合否によりかかわると考えられるので、議論が発展したときにご自分の引出しが多く5つの管理の視点からより自信を持って議論できるテーマを選ぶのが良いかと思います。

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総監の業務経歴、小論文について

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