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施工計画

Name:いなず  2022/07/19(火) 13:53:37 
試験おつかれさまでした。

U-2-2は設問がまた少し変わっていましたね。
設問2は「安全管理をどのように行うか」「工程管理をどのように行うか」かと思ったのですが、「早期再開を実現するための手順とマネジメント方法」でしたね…。

異常出水だったので原因分析・再発防止を含む安全管理について記述したのですが、
今日改めて考えると早期再開のための工程管理を書くべきだったと後悔しています。

設問3はリーダーシップと変わっていましたが、関係者調整で書きました。



皆さん、いかがでしかたか?

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[4104] 

Re: 施工計画

Name:がっかり男  2022/07/19(火) 14:17:01 
私もいつもと違う設問に、若干プチパニックとなり・・・
1) 周辺地形の変状確認、観測システム設置、
2)原因特定、
3)対策工法の検討
と、とりとめもなく記載してしまいました。
早期に開始するための・・・の題意にそっていないと帰宅してから激しく後悔しています。
(しかも変状確認でボーリング掘るとか書いてしまいました。
早期に開始するためにとあるのに・・・・)
 そして最後のリーダーシップについては、
「関係者とこまめに連絡をとる」という・・・
書いてて自分でも「なんじゃそりゃ!?」と突っ込みたくなる内容で・・・・
撃沈です。

でも、正解ってなんなのでしょうか?
自信のある方ぜひご教授いただきたいです。

そして、土留工の設計施工の経験がないのでわからなかったのですが、
今回の変状の原因は、ソイルセメント連続壁の施工不良(硬化不良、地下水に流失等?)ということなのでしょうか?

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[4105] 

Re: 施工計画

Name:がっかり男  2022/07/19(火) 14:21:10 
あわせてご教授いただきたいのですが、
V-2について、「課題はDX・ICTに関する課題は除く」とありました。
課題ではなく、対策に「DX・ICT」を記載することはOKなのでしょうか?
例)課題:担い手不足のなか、大量のインフラのメンテナンスをする必要がある 
  対策:DX・ICTで省力化

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Re: Re: 施工計画

Name:D-TECH Nomal  2022/07/20(水) 14:03:43 
私は2-2-1を選択しました。技術士に求められる資質能力としては、
IEA/PCの見解にマネジメント・リーダーシップについての記載があります。
2-2-1、2-2-2いずれもこれに沿った記述が必要と思っています。
とか言いつつ、私も試験中にパ二クッてしまい、技術論に走ってしまいました。
釈迦に説法ですが、一応マネジメントとリーダーシップに関する記述を、下記に引用しておきます。

マネジメント: 業務の計画・実行・検証・是正(変更)等の過程において、品質、コスト、工期(納期)及び生産性とリスク対応に関する要求事項、又は成果物(製品、システム、施設、プロジェクト、サービス等)に係る要求事項の特性(必要性、機能性、技術的実現性、安全性、経済性等)を満たすことを目的として、人員・設備・金銭・情報等の資源を配分すること。
リーダシップ: 業務遂行にあたり、明確なデザインと現場感覚を持ち、多様な関係者の利害等を調整しとりまとめることに努めること。

リーダーシップについては、自分が先頭に立つという事ではなく、利害関係者との調整ですから、こまめに関係者と連絡をとる、は間違いではないと思います。ちょっと薄いかな〜とは感じますが・・・・

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Re: Re: Re: 施工計画

Name:いなず  2022/07/22(金) 13:48:43 
なるほど。
マネジメントとリーダーシップの問いにも下地があったのですね。

検討すべき事項で
・立坑復旧作業の検討
・周辺の公衆災害対策の検討
・異常出水の再発防止策の検討
問いの(2)はマネジメントでおもいつかなかったので
労働安全衛生マネジメントに基づくマネジメントを行う。って書いてしましました。

後悔する日々です・・・。

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Re: Re: Re: Re: 施工計画

Name:がっかり男  2022/07/23(土) 19:29:55 
D-TEC 様 ご教授いただきありがとうございました。
来年に向けて、大変参考になります。

いなず様と同様、後悔する日々です・・・。

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Re: Re: 施工計画

Name:3回目で合格  2022/07/29(金) 09:06:49 
昨年度どう隠したものです。
紙面が足らなくて、Uー2には最も苦労しました。


主様の記載された、「関係者とこまめに連絡をとる」は、

明確なデザインと現場感覚を持ち、多様な関係者の利害等を調整しとりまとめることに努めること。
に十分通じていると思いますよ。
紙面の関係で、そこまでコンパクトにまとめたんだ、と私なら判断します。

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Re: Re: 施工計画

Name:サイクリング  2022/07/29(金) 10:40:10 
「課題はDX・ICTに関する課題は除く」は理解できます。
課題の本質ははそこじゃないですからね。

ただ、対策としてはおおいにアリだと思います。

IT化やDX化は、人モノコストが縮小した現在の日本においては
諸課題に対する非常に有効かつ不可欠な解決手段(対策)だと考えます。

もし出題者が、対策までをもIT化やDX化はダメとされるのであれば
明らかに出題者側の勉強不足です。

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Re: Re: 施工計画

Name:いなず  2022/07/29(金) 11:05:38 
「ICT・DXの推進による個々の建設現場の生産性向上は除く」となっていたので
ICT・DXの推進による建設生産プロセス全体の生産性向上を書けばいいのかなと
考えてしまいました。

課題:i-Constructionの全プロセス拡大
解決策:全プロセスを通したBIM/CIMの活用、全体最適の導入

遠隔化・自動化・自律化も解決策に書きたかったのですが、
これは個々の現場の生産性向上に引っかかるのかなと思い書きませんでした。

どうなんでしょうね。

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