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詳述業務として，業務実績証明書に「担当者」として主要部分の設計を担当した旨を記載した業務を選定しています。一方，略記業務には「主担当者」として従事した業務を記載しています。
この場合，詳述業務として十分に評価されるでしょうか。
なお，詳述業務では業務全体の工程管理を行った立場ではないため，自分が担当した範囲における工程管理を実施したという趣旨で整理しています

「主担当者」と「担当者」の区別は特段気にする必要はないのかなと思います。
発注者によっては技術者届等で明確に区別されるものもあるとは思いますが、「主担当者か担当者か」は主観でも書けるため、試験の採点上は良くも悪くも何ら考慮されないと考えます。

工程管理に関してですが、自分の担当した範囲が限定的であっても、前工程の進捗によって影響を受けたり、後工程からせっつかれることも少なくないと思います。
管理能力をみる試験ということを考えると、自分の担当範囲だけでなく、必要に応じては全体の工程管理に意見できる技術者であることを証明する必要あります。
自分が担当した範囲に限定することがダメというわけではありませんが、採点者から、「そんな細かい所じゃなく、全体的な工程を見直すべきでは？」ととられかねない記述は避ける必要があると考えます。
（添削しているとたまに見ます。）

むら様
貴重なご意見ありがとうございます。

おっしゃるとおり，業務の中で他者とのスケジュール調整はトラブルを起こさないようお互いに神経を使っております。

当該業務は，担当者として業務の主要部分を任されていた業務でした。
ですので，業務上の問題点の論文のコアは，以下のような流れで整理したと思います。
・自分の担当部分の前後の工程に対し遅延リスクを察知して，作業着手，次工程への遅延が発生しないよう，具体的にこういう方法で対処しました。

この話の中で取り扱う担当部分が限定的な内容とならないよう整理したいと思います。
方向性が見えました。大変助かりました。

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問題Ⅰで主担当業務以外を詳述業務に採用する場合の評価について

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