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Ⅰ－1－13 組織における分業や権限のあり方からみた組織構造には、ピラミッド組織とフラット組織がある。これらに関する（ア）～（エ）の記述と組織構造の組合せとして、最も適切なものはどれか。
（ア）情報の流れが上意下達となり、上司から言われた仕事をこなすだけとなりがちである。
（イ）作業現場においては、分業の程度が低いためチーム型の作業組織がとられることが多い。
（ウ）マネジャーの数が少なく意思決定速度は速いが、部下の行動を十分に把握できず、トップの統制が末端まで行き届きにくい。
（エ）単調で働く作業員のモチベーションが下がりやすく、これを向上させる職務設計の手法として、職務拡大や職務充実がある。

　　　　ア　　　　　　　イ　　　　　　　ウ　　　　　　　エ
①ピラミッド組織　ピラミッド組織　　フラット組織　ピラミッド組織
②フラット組織　　フラット組織　　ピラミッド組織　　フラット組織
③ピラミッド組織　ピラミッド組織　　フラット組織　　フラット組織
④ピラミッド組織　フラット組織　　　フラット組織　ピラミッド組織
⑤ピラミッド組織　フラット組織　　　フラット組織　　フラット組織

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