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総監記述の問題

 Name：総監受験者  2023/07/23(日) 15:58:23 
今年度の総監記述はSWOT分析から戦略立案→障害→解決策の記述を求められました。
昨年度の各白書では、GX、カーボンニュートラルなどが多く取り上げられた我が国の課題でした。今年度の記述問題を見た限りでは、問題を予想するのはかなり難しい印象です。皆様の中には、ＳＷＯＴ分析の切り口から記述を求めると事前に準備された方もいらっしゃるのでしょうか？それとも、ただの私の準備不足か？それとも総監の技術者には、想定外の問題に対して、解決の方針を示せる人材であってほしいと、技術士会が求めているのでしょうか？　今年度の結果はまだわかりませんが来年度以降受験する場合、どのように事前準備（予想問題に対してある程度解答を準備しておく）のがよいのかと思い質問させて頂きました。


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Re: 総監記述の問題

 Name：かめ  2023/07/23(日) 18:01:26 
SWOT分析が総監の範囲かどうかのご質問にお見受けしました。SWOT分析は競争戦略論の一つで経営戦略の技法のひとつと思いますが、おそらく総監の範囲ではないと思いました。しかしどんな経営戦略をとっても総監の５つの管理技術は必要になってくると思いますし、経営戦略を立案するのは多くの場合、その会社の屋台骨の技術を判っている方ではないかと推測します。例えばその会社の技術士の方。そういう意味での出題ではないかと思いますので、経営戦略の上手／下手（＝内容）はあまり採点として重要ではなく、その経営戦略の中身に５つの技術分野を適切に検討できているかどうかが採点のポイントではないかと思いました。総監受験者さんの質問に戻るとSWOT分析には準備不足でもあまり問題はなく、どんな戦略であっても解決の方針を示せる人材を求めているのではないか、と考えました。意見のひとつです。

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Re: Re: 総監記述の問題

 Name：総監受験者  2023/07/23(日) 19:52:11 
かめ様　
ご返答ありがとうございます。5つの管理の検討が最重要ということですね。
普段の業務でも総監の５管理の視点を忘れずに意識しようと思います。


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Re: 総監記述の問題

 Name：Thanks  2023/07/23(日) 20:19:32 
総監受験者　様

先週の筆記試験お疲れさまでした。

今年度のテーマであるSWOT分析を事前予測できた方は、ほとんどいないのではないでしょうか。おられたとしても極少数かと思われます。
またここ数年、大局的なテーマからの出題であったため、経営分析の1つである「SWOT分析」という文言を見た瞬間、正直、少しとまどいました。
加えて今回は「事業・プロジェクト」ではなく「組織の開発・戦略」が求められた点も、ここ例年と比べた場合、イレギュラーだったと感じました。

私の憶測ですが、総監受験者様が推察されているとおり「総監の技術者には、想定外の問題に対して、解決の方針を示せる人材であってほしいと、技術士会が求めている」のも一理あると思います。

対策としては、@出題されそうなテーマ、Aノーマークのテーマも含めて常にアンテナを広げつつ、日頃から総監的・俯瞰的に考える思考(イメージトレーニング)を積む方法が有効かと思っています。

言うが易しですが、お互い頑張りましょう。

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Re: 総監記述の問題

 Name：総監取得済  2023/07/23(日) 21:35:04 
SWOT分析は、キーワード集の情報管理の4.1情報収集で扱われています。
「キーワード集にある技術を活用・実践して組織マネジメントに対応してください」
という出題は、総監の主旨に沿ったものだと思います。

社会課題の解決が総監というわけではありません。

今後、キーワード集の一層の勉強が必要になってくる可能性がありますね。

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Re: 総監記述の問題

 Name：はじめまして  2023/07/23(日) 23:01:55 
はじめまして
皆様が議論されているような現状の中でも、5枚ちゃんと埋めた方って何割くらいなんですかね?大半なのでしょうか?意味の無い議論かも知れませんが、択一で概ね60点以上の方って何割くらいなのでしょうかね?それをクリアした上でＳＷＯＴの問題をクリアできるって余程の努力が必要と感じます!もう一度、1から頑張ります!

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Re: Re: 総監記述の問題

 Name：Y氏  2023/07/24(月) 01:53:37 
今回の問題はＳＷＯＴ分析を問うものでは無いのでは？
現在の自分の仕事、職場の状況を的確に分析し、管理職以上の経営陣の立場で向き合っているかを問われているのではないかと思います。
昨年、総監についてのアンケートを行った結果、総監の適正についてより厳密に判断したいとの事でしょうか？
従来は口頭試験で試験の解答内容について問われなかったですが、今年度はより実践的な職務内容に絡む問題であったため、口頭試験時に経歴含め、あなたの職場でなぜこのような戦略を行うのか問われるんじゃないでしょうか？
復元論文の重要性が高まる可能性があります。

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Re: Re: Re: 総監記述の問題

 Name：B  2023/07/24(月) 13:56:39 
Y氏殿

素晴らしい分析だと思います。
自分が設定した事業の戦略と、そこでの分析（5つの管理を交えて）という事ですね

是非、口頭試験に進みたいと感じました。

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Re: Re: Re: 総監記述の問題

 Name：はじめまして  2023/07/24(月) 22:41:59 
なるほど
やっぱり総監の方や総監目指される方は総監の考えになってるんですね。勉強になりました。自分の未熟さを感じます。が、がんばります!

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Re: Re: 総監記述の問題

 Name：総監受験者  2023/07/25(火) 23:19:56 
Thanks 様
確かに、日ごろから総監的・俯瞰的にトレーニングを積むことが大事ですね。貴重なご意見頂きありがとうございます。

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Re: Re: 総監記述の問題

 Name：総監受験者  2023/07/25(火) 23:22:34 
総監取得済　様　キーワード集の読み込み不足でした。頑張ります。

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Re: Re: Re: 総監記述の問題

 Name：総監受験者  2023/07/25(火) 23:25:35 
Y氏　ｋ　「自分の仕事、職場の状況を的確に分析し、管理職以上の経営陣の立場で向き合っているか」ですか。試験時にはそこまで意識が届いていませんでした。まだまだやることが多くあると改めて感じます。

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Re: 総監記述の問題

 Name：通りすがり  2023/07/26(水) 19:23:04 
ＳＷＯＴ分析の中に総監の５管理を入れ込み、
3パターンの課題と対応策に総監の異なる管理間のトレードオフを入れる必要がありますね。
組織のＳＷＯＴ分析までは、差がつかないと思います。
問題文の最後（ ）書きのトレードオフに留意した課題と対応策で差が付きそうです。
トレードオフそのものを課題にすると高評価になるのではないでしょうか。

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Re: Re: 総監記述の問題

 Name：たっけ  2023/07/26(水) 21:09:51 
swot分析の中で5管理を入れ込むことはできず、対応策と課題で5管理のトレードオフを盛り込みました。
不合格ですかね。来年頑張ります。

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Re: Re: 総監記述の問題

 Name：Thanks  2023/07/26(水) 21:18:53 
通りすがり　様

私も今回の問題文の中で最も総監力が試されているのは、問い(3)で同感です。
特に問い(3)のA具体的な方策、B障害と克服策(トレードオフに留意)が最終的な合否を分ける設問のように感じます。

ちなみに私の場合、問い(3)のAは短期的な方策と中長期的な方策を1パターン当たりそれぞれ1つ(小計2つ×3パターン＝合計6パターン)を5つの管理についてバランスよく散りばめながら記載しました。時間軸については問題の中に「今後5年以内」としか記載がありませんでしたが、弱み(W)や脅威(T)が含まれるパターンB、パターンC、パターンDについては、即効性のある対策と時間を掛けて行う対策のメリハリが必要と考えたからです。また多角的な方策の提案により、重視されている「視点の広さ」にも通じると考えました。

一方、問い(3)のBのうち障害については、同じくAの方策とトレードオフとなる管理を抽出し、克服策については障害を乗り越えるための策を5つの視点の1つで記述しました。

ただし試験が終わった現在、考えてみると「時間軸」によるアプローチが正しかったか微妙です。⇒時間軸は気にせず、ただ単に複数の方策を多角的に記載すれば良かったのかもと思っています。

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Re: Re: Re: 総監記述の問題

 Name：通りすがり  2023/07/27(木) 19:17:45 
今年は、組織の戦略がテーマですから、ＳＷＯＴ分析の内部要因（強みと弱み）は、
普通に書けば、総監５管理の経済性管理、人的資源管理、安全管理、情報管理に
関する内容になると思います。
外部要因（機会と脅威）は、ダイレクトに総監５管理には当てはまらないですが。

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Re: Re: Re: 総監記述の問題

 Name：通りすがり  2023/07/27(木) 19:28:30 
５年以内に目標を達成することが課題なので、短期方策と中期方策で分けるより
５年間の具体的な行動計画の内容（１つ）にした方がわかりやすいかもしれませんね。
そして、その行動計画を遂行するにあたり直面する課題について、
異なる管理間のトレードオフの問題を挙げて、その対応は別の管理方法で提案する。
というような答案になるのかな。と思います。

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